一、項目概要

（一）項目名稱：中衛(wèi)市香山林場2020年國有林場扶貧資金項目

（二）實施單位：中衛(wèi)市香山林場。

（三）項目法人：張廣龍。

（四）建設地點：中衛(wèi)市香山林場。

（五）建設內容及規(guī)模：新修防火道路長5.1778公里，寬6.0米。

（六）項目建設期：2020年6月-2020年10月。

（七）項目總投資：37.0萬元。

（八）效益分析：新建林區(qū)防火道路后，不但解決了我場部分林區(qū)防火巡護道路不暢的問題，還有效地改善我場及職工落后的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀和林場建設發(fā)展格局，更好的穩(wěn)定了職工隊伍。

二、項目區(qū)基本情況

項目區(qū)位于中衛(wèi)市香山林場。中衛(wèi)市香山林場是一個有著幾十年建場歷史的生態(tài)公益型林場，其肩負著營造水源涵養(yǎng)林，管護轄區(qū)內44.5萬畝灌木林的任務，林場職工素質好，思想覺悟高，在長期的林業(yè)生態(tài)建設過程中積累了相對豐富的項目建設與管理的成功經(jīng)驗，先后組織實施了國家生態(tài)工程、天然林保護工程，生態(tài)公益林基金項目。全場現(xiàn)有在職職工6人，其中管理人員2人，高級林業(yè)工程師1人，中級林業(yè)工程師1人，助級林業(yè)工程師3人；臨聘人員61名。林場位于自治區(qū)“五縣一片”深度貧困地區(qū)，由于生產(chǎn)基礎設施建設落后，缺乏優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐，職工收入還不高。

三、項目建設的必要性與迫切性

（一）項目建設的必要性：改善國有林場及其職工生產(chǎn)、生活條件，改變他們目前貧困落后的現(xiàn)狀是林業(yè)建設的一項重要內容。然而，我場轄區(qū)內黃色水區(qū)域防火道路一直不暢，為了加大對該林區(qū)的有效監(jiān)管、全面覆蓋，急需進行林場基礎設施建設，因此，實施林區(qū)防火道路建設，不但是廣大林業(yè)職工的迫切愿望，也是林業(yè)形勢發(fā)展的需要，既是改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,提高職工健康水平，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟的迫切需要，又是維護社會穩(wěn)定，提高生活質量的客觀要求，對廣大林業(yè)職工來說是一件迫在眉睫的大事，其意義重大而又影響深遠。

（二）項目建設的迫切性：我場距中衛(wèi)市城區(qū)96公里，場部位于中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)興仁鎮(zhèn)王團村地段，距離202省道100米，距興仁鎮(zhèn)13公里，由于我場林區(qū)特別分散，跨度較大，道路設施不完善，護林員全靠步行完成林區(qū)巡護工作，嚴重阻礙了林區(qū)管護工作的順利開展，現(xiàn)亟需進行該項目的建設實施。

四、項目建設規(guī)模及布局

（一）項目建設區(qū)域：項目建設區(qū)域位于中衛(wèi)市香山林場。

（二）建設規(guī)模及內容：新修防火道路長5.1778公里，寬6.0米。

（三）工程建設布局:

規(guī)劃在黃色水區(qū)域新修防火道路5.1778公里，寬6.0米。

五、投資估算與資金籌措

（一）投資概算：項目工程概算總投資37萬元，其中：

1.新修防火道路：長度5.1778公里，寬6米，每公里7.0萬元，投資36.2萬元；

2.設計費：0.4萬元；

3.監(jiān)理費：0.4萬元；

（二）資金籌措：項目建設共需資金37.0萬元，全部為中央財政資金。

六、效益分析

通過項目實施，新修林區(qū)防火道路后，不但解決了我場部分林區(qū)防火巡護道路不暢的問題，還有效地改善我場及職工落后的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀和林場建設發(fā)展格局，穩(wěn)定了職工隊伍，更好的帶動生態(tài)林業(yè)向良性循環(huán)方向發(fā)展，對加快林場生態(tài)林業(yè)建設，保障林場生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有典型示范帶動作用。

七、項目組織管理與保障技術措施

（一）項目經(jīng)營管理形式：項目按計劃統(tǒng)籌安排，編制實施計劃，將任務逐項分解。對下達的計劃不得擅自變更，如遇特殊情況，須經(jīng)批準。對項目建設所需設備的采購，由上級部門按計劃統(tǒng)一招標購買。

（二）項目管理機構：為加強項目組織管理工作,中衛(wèi)市自然資源局成立項目建設領導小組，項目建設領導小組具體負責項目實施的組織、協(xié)調和管理工作。

（三）工程管理：工程管理嚴格履行自治區(qū)基本建設項目和國家有關項目建設管理程序、標準。項目實施單位要按上級部門的統(tǒng)一要求編制總體設計；編報作業(yè)設計，作業(yè)設計要數(shù)字上表，任務上圖。項目施工嚴格實行先設計、后施工，按設計施工，并實行施工員追蹤負責制。對工程建設項目實行招投標和施工監(jiān)理制。

（四）資金管理：項目建設是一項集經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益為一體的新建工程項目。項目建設資金采用國家補助等方式籌集，要單獨建立項目帳戶。建設資金做到合理分配，?？顚Ｓ?，同時接受財政、審計部門的檢查監(jiān)督。  

（五）信息管理：項目建設必須配備必要的信息工具，對項目施工進度、質量、資金使用等各類信息進行匯總、上報、分析和反饋。項目建設檔案全部實行微機管理，建立項目施工進度、質量及資金使用情況檔案。同時，積極開展信息交流，及時進行各類信息收集、整理、分析和發(fā)布，總結、推廣并應用先進經(jīng)驗，保證項目取得滿意的效果。

（六）經(jīng)營技術管理：在項目實施的每個環(huán)節(jié)中都有技術的投入，技術管理工作涉及經(jīng)營活動的全過程，技術管理工作搞得好與環(huán)，直接影響著項目建設的正常開展和效益。在項目前期設計好技術路線，以總體設計和施工設計的文本式規(guī)范和確定經(jīng)營技術。在項目施工過程中，遵循設計要求并按設計施工，建立技術責任制。

附表：中衛(wèi)市香山林場2020年國有林場扶貧資金項目資金概算表

中衛(wèi)市香山林場        

2020年3月23日        

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